海洋之神590线路检测中心

    7月20日上午,海洋之神590线路检测中心金融在513会议室召开了2020年精益管理总结暨成果发表会。海洋之神590线路检测中心金融党委书记、董事长戴湘桃等领导班子及各部门负责人、优秀案例发表人员参加了此次会议。

    公司副总经理吴华荣首先做了开场发言。精益管理办公室负责人向伟作了2020年精益管理二季度工作报告汇报。精益管理项目经理唐丹做了方针管理半年度总结报告。随后，会议分别进行了优秀精益课题、优秀提案改善及优秀流程优化成果的发表。

    戴湘桃作了总结讲话。戴总首先肯定了精益管理方面的工作，精益管理在生产部门有了非常好的开展。他希望精益管理能在公司实际工作中发挥更大的作用，特别是在今年经营形势非常严峻的情况下，领导班子要带头把精益管理和经营工作结合起来，要用精益管理的理念来思考下半年的对策。戴总要求基于外部环境、上半年任务完成情况以及全年目标，对公司方针进行总结、分析及调整，保证经营指标达成，要求对一线客服效率提升（服务管理部）、重点产品市场占有率提升（产品部），以及订单到回款周期缩短（销售部）等重点方向要有所突破，树立标杆。戴总强调指出，海洋之神590线路检测中心金融今天遇到的困难情况恰好是推动精益管理的时机，这次疫情对国内而言是倒逼改革的机会，公司比任何时候都需要内部改革，要“活命”而不要“作秀”，要努力完成2020年的经营指标。