为积极应对新挑战,加强成本控制,海洋之神590线路检测中心金融副总经理何振东组织研发体系硬件部门进行了创新设计方案与新思路的探讨会。
通过对BST260B-Q机型进行新方案、新思路的验证,在成本、质量、交付周期及生产效率方面均取得明显成效。标准化部对验证过程中使用的方法和经验进行了归纳总结,形成了指导案例和设计规范,在整机部进行推广。
为了巩固现阶段成果,加深大家的认识,2018年7月19日,何总组织整机部和标准化部进行了一次关于硬件部门设计水平持续提升的沟通交流会。
会议现场
会上,何总首先强调了要以“有利于降低成本、有利于提高效率、有利于提高质量”三个有利于作为提升硬件能力的先决条件。然后形象地以高铁理论阐述了如何持续提升硬件研发能力,强调每个人都要像高铁一节节车厢一样,发挥自己的动力,让整个研发体系高效、高质地运作。
为了引导大家在设计时主动的深入思考,标准化部部长鲁叶根结合自己的亲身经历,给大家上了一堂精彩纷呈的《设计思维》课。鲁部长结合实例,深入浅出地给大家介绍了设计思维中的一些重要观点与意识:
成本意识
系统思维:从方案、设计、制造、运维多个角度思考
质量意识:找准质量和成本的平衡点
首次就对
沟通意识:准确理解客户与下游的需求
逻辑思维:运用解决问题三步曲(问题描述、原因分析、对策验证)
风险意识:提高设计过程中的风险识别能力
零基思维:不受当前已存在的设计影响,拓展思维
通过鲁部长的上述介绍,大家充分了解到优秀工程师需具备的素养,参加培训的工程师们均受益非浅。
最后整机部部长朱秀军作了总结性发言,希望大家能够消化、吸收好培训的内容,并希望结构工程师在后续的工作中继续加强与标准化部的协作,努力提升自身的研发能力,积极将设计思维应用到实际工作中去。
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